Certyfikat w zarządzaniu procesami biznesowymi – jakie szkolenie wybrać w 2023?
Podjęcie decyzji o wdrażaniu zmian w procesach Twojej spółki to ważny krok w kierunku rozwoju technologicznego. Przeprowadzenie optymalizacji procesowej i modelowania systemu zarządzania procesami biznesowymi pozwala dotrzymać kroku trendom cyfryzacji i digitalizacji. Co jednak zrobić, by efekty, wypracowane wspólnymi siłami ze wszystkimi uczestnikami procesu, zostały utrzymane? Jak rozwijać zarządzanie oparte o procesy i utrzymać wskaźniki KPI, uzgodnione podczas wdrożenia? Przedstawiamy top 3 listy szkoleń z zakresu zarządzania procesami (certyfikat), które warto odbyć, by uzyskać narzędzia, pozwalające na praktyczne wykorzystanie zdobytej wiedzy? Oto podpowiedzi dla wszystkich zainteresowanych odpowiednim zarządzaniem zmianami procesowymi w swoich firmach. Tego nie możesz przegapić w 2023 roku!
System certyfikacji – korzyści ze szkolenia z zarządzania procesami
W świecie IT odpowiedni program certyfikacji pozwala otworzyć wiele drzwi. Poza oczywistym pozytywnym wpływem na przebieg i przyspieszenie kariery zawodowej, zdobywając oficjalne potwierdzenie wiedzy eksperta, zyskujesz:
wiarygodność – jako osoba merytoryczna, mająca praktyczne umiejętności w zarządzaniu procesami i wskaźnikami KPI; certyfikat uznanego na rynku podmiotu szkoleniowego dodatkowo utrwala wizerunek wysokiej klasy specjalisty,
pewność nadążania za trendami rynku – wyróżniasz się kompetencjami spośród tłumu tych, którzy twierdzą, że mają predyspozycje do wykonywania zadań, pożądanych przez pracodawcę, ale nie są w stanie przedstawić zaświadczeń, potwierdzających zdobytą w praktyce wiedzę,
dostęp do bieżących trendów rynkowych – wiele z programów certyfikacyjnych wymaga odnowienia uprawnień np. w cyklach rocznych; ze względu na to, że rynek nowinek technologicznych, zwłaszcza w obszarze IT, zmienia się niemal z dnia na dzień, niezbędne staje się aktualizowanie zdobytej wiedzy w ramach szkolenia.
Chcesz znaleźć się w grupie zarabiającej średnio o 20% więcej niż pozostali? Podejmij wysiłek, uzyskaj urzędowe potwierdzenie z zakresu modelowania procesów jeszcze w tym roku!
Certyfikat ISO 9001, jak uzyskać?
Wiele firm funkcjonujących na rynku dąży do tego, by zdobyć zaświadczenie zarządzania jakością ISO 9001. Nie jest to dokument obowiązkowy, niemniej jednak w obrocie gospodarczym coraz częściej wymagany jako potwierdzenie odpowiedniej jakości usług świadczonych przez podmioty świadczące usługi na szeroką skalę. ISO to Międzynarodowa Organizacja Normalizacyjna, zajmująca się certyfikacją systemów:
zarządzania jakością,
ochrony środowiska,
bezpieczeństwa i higieny pracy.
To szansa dla przedsiębiorstwa na:
zwiększenie przewagi konkurencyjnej,
przyciągnięcie nowych kontrahentów,
utrzymanie zaufania Klientów do produktów i usług, wytwarzanych w Twojej organizacji.
Poddanie się certyfikacji ISO to jedna z naszych kluczowych rekomendacji na 2023 rok, doskonalących procesy zarządcze i zwiększających efektywność procesów wytwórczych.
Zarządzanie procesami (szkolenia) – które wybrać?
Przeglądając listy szkoleń z zakresu zarządzania procesowego, oferowanych na rynku polskim i zagranicznym warto zwrócić uwagę na:
doświadczenie i potwierdzenie kompetencji podmiotu certyfikującego (wkład merytoryczny i wykładowcy),
zakres szkolenia, w szczególności jego praktyczne aspekty, gwarantujące przygotowanie uczestników do realnych wyzwań,
wsparcie trenera w trakcie szkolenia i możliwość consultingu po jego zakończeniu.
Do najczęściej polecanych warsztatów, kończących się egzaminem z uznanym na ryku certyfikatem z zakresu samodzielnego wdrażania systemu zarządzania procesowego należą:
Six Sigma Belts
Zakres kursu:
Podczas szkolenia uczestnicy poznają różne poziomy umiejętności Six Sigma, uszeregowane według poszczególnych kolorów, odzwierciedlających praktyczną znajomość tworzenia systemu spójnego zarządzania procesami. Do wyboru masz pasy: żółty, zielony i czarny.
Dla kogo?
Prowadzone efektywnie szkolenia stacjonarne (polecamy!) wpływają na zwiększenie ogólnej operatywności przedsiębiorstwa, jednocześnie redukując błędy i poprawiając współpracę pomiędzy poszczególnymi obszarami przetwarzania.
Przykłady sprawdzonych dostawców w Polsce: Szkolenia Six Sigma dla menadżerów i firm, metodyka DMAIC (abk.pl), Szkolenie Lean Manufacturing - Lider efektywnej produkcji | ABK, GREEN BELT - Program Certyfikowany Online - LEI Polska (lean.org.pl)
ITIL 4 Foundation
Zakres kursu:
Celem szkolenia jest uzyskanie wiedzy i umiejętności z zakresu: ITIL Foundation, ITIL Specialist, ITIL Strategist, ITIL Leader, ITIL Master.
Dla kogo?
Dla każdego, kto zamierza zostać certyfikowanym wysokiej klasy specjalistą w obszarze zarządzania usługami IT.
Przykłady sprawdzonych dostawców w Polsce: ITIL® 4 Foundation - Inprogress Akredytowane Szkolenia, Szkolenie ITIL 4 Foundation z egzaminem ITIL Foundation Certificate in IT Service Management - Altkom Akademia
Lean Management dla procesów produkcyjnych i usługowych
Zakres kursu:
Wiedza na temat zwiększenia efektywności systemu zarządzania procesami poprzez połączenie maksymalnej efektywności każdego elementu procesu i minimalnego nakładu na jego wykonanie.
Dla kogo?
Uczestnikiem szkolenia może być każdy menadżer, który szuka sposobu na monitorowanie i zmniejszenie marnotrawstwa w procesach funkcjonujących w swojej firmie.
Przykłady sprawdzonych dostawców w Polsce: Szkolenie Lean w usługach | Akademia Białego Kruka (abk.pl), Szkolenie Lean Manufacturing - Lider efektywnej produkcji | ABK, GREEN BELT - Program Certyfikowany Online - LEI Polska (lean.org.pl)
Szkolenie (zarządzanie procesami) na 2023 – podsumowanie
Podmioty certyfikacyjne w Polsce i na świecie dzięki jasno zdefiniowanym zakresom i celom, a także odpowiednio dobranej grupie docelowej – pozwalają na zastosowanie zdobytej wiedzy podczas wieloetapowego procesu tworzenia spójnego systemu zarządzania jakością. Polecone wyżej grupy szkoleń zbudują kompetencje, niedostępne dla przeciętnego pracownika, co w konsekwencji może stać się Twoją kartą przetargową w negocjowaniu kolejnych kamieni milowych Twojej kariery. Spróbuj swoich sił w wysoce merytorycznych spotkaniach eksperckich, które wykreują nową jakość Twojego spojrzenia na procesy. Nie czekaj, aż inni Cię wyprzedzą! Powodzenia.